L'offre VASIS
VASIS intervient sur l'ensemble du cycle d'un projet SI :
- Analyse de l'existant et recueil de besoins,
- Description des processus cibles,
- Conception de solutions et paramétrages,
- Reprise et initialisation de données,
- Conception et réalisation des rôles et autorisations,
- Aide à la préparation et animation des recettes,
- Pilotage, conception et animation de formations,
- Accompagnement et optimisation post-démarrage,
- Archivage de données.
Notre cœur de métier est la mise en oeuvre du module PS
de SAP R/3 pour le management des projets et des affaires :
- Connaissance des méthodes de management par projet (AFITEP, PMI.),
- Pratique des outils et méthodes de gestion de projet (structuration,
ordonnancement, ressources, coûtenance, contractualisation, etc.).
Notre expertise intégrée applicative/métier
nous permet d'optimiser les différentes composantes des
processus :
- Maîtrise des flux intégrés entre PS/IM et les autres
modules SAP
(schéma de gestion, gestion des immobilisations, analyse de
résultat, gestion de trésorerie, gestion de production,
logistique),
- Connaissance opérationnelle des
fonctionnalités PS/IM évoluées (valeur
acquise, Easy Cost Planning, simulations de projets),
- Définition et
réalisation d'états de reporting,
- Création et administration des
rôles et autorisations.
Nos différentes réalisations nous ont permis
d'acquérir un niveau d'expertise élevé sur de nombreuses
problématiques liées au management
par projet dans SAP R/3 :
- Processus investissements (cycle
budgétaire, immobilisations...),
- Prise en compte des projets dans le modèle de gestion
(calcul de résultat, imputations, reporting...),
- Intégration logistique des projets
(planning, approvisionnement, ressources...),
- Trésorerie projet,
- Gestion de projet de production pour la fabrication à la demande,
- Solution PS pour la planification de la production et des ressources,
- Mise en œuvre de la gestion des budgets en devise locale suite
migration IM 4.6 à 4.7,
- Interfaçage module PS et autres outils de planification de projet
(Open PS / MS project, Primavera, etc.),
- Mise au point de divers schéma analytiques (PS/CO) dans des
activités faisant appel à la gestion par projet,
- Intégration PS/PP dans un contexte de gestion de composants
en stock projet valorisé,
- Mise en place de la facturation sur charges réelles sur projet
entre filiales,
- Utilisation de la planification du module PS (réseaux) pour
gérer le " plan de production " d'une activité d'assemblage,
- Refonte des rôles et autorisations SAP dans un contexte de
déploiement d'un Core System,
- Déploiement multi-sites et multi-modules de la gestion des
autorisations,
- Suivi de tests packages / recettes pour intégration de nouveaux
rôles et autorisations,
- Reprise de données dans le cadre de la mise en œuvre d'un
Core System doublée d'une montée de version,
- Gestion d'un module transverse de gestion, reprise, et archivage des
données, en rapport direct avec le métier et les
opérationnels, dans le
cadre de la maintenance continue du système SAP en place,
- Gestion du plan de charge des ressources
humaines via les postes de travail, en intégration avec HR,
- Harmonisation des règles de gestion
de projets dans le cadre la fusion de sociétés,
- Refonte du processus budgétaire d'un EPIC (Établissement
Public à caractère Industriel et Commercial).